說(shuō)到(dào)收藏，我想大(dà)多數人(rén)都會認爲(wéi / wèi)這(zhè)是(shì)個(gè)人(rén)行爲(wéi / wèi)，但其實，收藏，還可以(yǐ)是(shì)企業戰略。好的(de)收藏，更能爲(wéi / wèi)企業經營發展助力。
也(yě)許你會認爲(wéi / wèi)，企業的(de)文化藝術收藏，大(dà)概就(jiù)是(shì)企業家的(de)個(gè)人(rén)愛好。好的(de)企業應該把錢用在(zài)創新和(hé / huò)增長上(shàng)，搞收藏對企業沒什麽直接幫助。
但是(shì)，在(zài)歐美，把文化藝術收藏當作公司戰略來(lái)看待，已經有了(le／liǎo)近百年曆史傳統。最近十多年，中國(guó)也(yě)開始有了(le／liǎo)這(zhè)類企業。一(yī / yì ／yí)份相對權威的(de)統計顯示，目前全球擁有相對體系化的(de)文化藝術收藏的(de)企業有600多家，這(zhè)裏面基本上(shàng)都是(shì)你耳熟能詳的(de)名字，比如金融機構摩根大(dà)通，汽車品牌奔馳，奢侈品牌卡地(dì / de)亞、互聯網企業微軟等等。
01
20世紀80年代中期，德意志銀行總部遷入雙塔大(dà)廈時(shí)，決定将兩座大(dà)廈的(de)部分空間用于(yú)展示藝術家作品，A座展示德國(guó)和(hé / huò)歐洲的(de)先鋒派藝術作品，B座則收藏來(lái)自世界各地(dì / de)知名藝術家的(de)作品。經過多年努力，到(dào)目前爲(wéi / wèi)止，德意志銀行已藏有56000餘件藝術品，成了(le／liǎo)世界上(shàng)最大(dà)的(de)藝術品收藏企業之(zhī)一(yī / yì ／yí)。
（圖源｜德意志銀行官網）
而(ér)中國(guó)的(de)企業收藏之(zhī)路發生在(zài)改革開放之(zhī)後，起步比較早的(de)就(jiù)是(shì)北京保利集團。2000年，北京保利集團在(zài)香港蘇富比和(hé / huò)佳士得的(de)拍賣會上(shàng)，以(yǐ)774.5萬港元競得十二生肖獸首中的(de)牛首，以(yǐ)818.5萬港元競得猴首，以(yǐ)1544.475萬港元競得虎首。這(zhè)些競得的(de)拍品均成爲(wéi / wèi)當時(shí)剛成立不(bù)久的(de)保利博物館的(de)經典館藏作品。既保護了(le／liǎo)國(guó)家文物，也(yě)爲(wéi / wèi)集團赢得了(le／liǎo)巨大(dà)聲譽。此後，保利集團享譽全國(guó)，甚至震動了(le／liǎo)全世界。
（圖源｜百度百科)
2005年，北京保利集團再成立“北京保利拍賣”，并迅速發展成爲(wéi / wèi)可以(yǐ)和(hé / huò)國(guó)際兩大(dà)拍賣巨頭抗衡的(de)頂尖拍賣行之(zhī)一(yī / yì ／yí)。而(ér)北京保利拍賣并非獨立戰鬥，他(tā)和(hé / huò)保利博物館分别是(shì)北京保利集團在(zài)企業收藏中的(de)左膀右臂，其一(yī / yì ／yí)負責學術把關，另一(yī / yì ／yí)負責市場統籌。
除了(le／liǎo)保利，我國(guó)的(de)泰康集團、蘇甯集團、寶龍集團、華誼兄弟、三胞集團、湖南廣電、新疆廣彙、複星集團、大(dà)連萬達集團、僑福集團、中國(guó)民生銀行等，都已然成爲(wéi / wèi)文化藝術市場一(yī / yì ／yí)股勢力雄厚的(de)購買力量。
02
爲(wéi / wèi)何企業頻頻投身文化藝術收藏？是(shì)什麽吸引着他(tā)們跨入企業收藏這(zhè)一(yī / yì ／yí)步？
一(yī / yì ／yí)般來(lái)說(shuō)，企業的(de)收藏行爲(wéi / wèi)通常開始于(yú)企業利潤豐厚，經濟效益高，現金流充足的(de)時(shí)候。而(ér)且他(tā)們具有強大(dà)的(de)支柱産業，能認識到(dào)企業文化的(de)重要(yào / yāo)性。從國(guó)内成功的(de)企業收藏案例來(lái)看，他(tā)們最初并不(bù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)盈利而(ér)收藏，而(ér)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)對企業品牌進行宣傳，提升自己的(de)文化形象。因爲(wéi / wèi)企業的(de)文化形象一(yī / yì ／yí)旦提高，與之(zhī)息息相關的(de)主業就(jiù)會被相對提升，社會知名度就(jiù)會擴大(dà)。
文化就(jiù)像魚的(de)水，鳥的(de)天空，人(rén)的(de)空氣。因此，在(zài)企業内部，文化藝術收藏能激發員工熱情、營造創造力的(de)工作環境，增強公司的(de)凝聚力。企業收藏的(de)先驅——摩根大(dà)通銀行，最初就(jiù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)營造良好的(de)工作氛圍而(ér)開始企業收藏。摩根大(dà)通文化藝術收藏計劃開始于(yú)1959年，當時(shí)大(dà)通曼哈頓銀行總裁大(dà)衛·洛克菲勒建立了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)項名爲(wéi / wèi)“工作中的(de)藝術”項目。他(tā)堅信藝術能對工作中的(de)員工産生激勵作用，并以(yǐ)此表明摩根大(dà)通是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)充滿活力，鼓勵創造力的(de)企業。通過将藝術品整合到(dào)辦公場所，摩根大(dà)通逐步開始實施戰略性的(de)收購計劃，并擁有了(le／liǎo)世界上(shàng)最早、最成熟的(de)企業藝術收藏。
(圖｜大(dà)衛·洛克菲勒夫婦)
再者，還有一(yī / yì ／yí)些企業跨身文化藝術收藏，與文化藝術品稀缺性帶來(lái)的(de)高利潤是(shì)分不(bù)開的(de)。早在(zài)1970年代，一(yī / yì ／yí)些企業就(jiù)将藝術品視爲(wéi / wèi)對抗通貨膨脹的(de)有效對沖工具，在(zài)适當的(de)時(shí)候将藝術品賣出(chū)，以(yǐ)實現資本利得。對企業而(ér)言，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)分擔通脹和(hé / huò)投資風險，就(jiù)會用一(yī / yì ／yí)部分資金做藝術品投資。
此外，根據國(guó)家稅務總局公告2020年第9号，藝術品增值稅可以(yǐ)抵稅了(le／liǎo)，這(zhè)也(yě)讓企業收藏進入新的(de)紀元。
企業的(de)藝術收藏不(bù)僅是(shì)企業資産配置的(de)手段，也(yě)是(shì)對企業品牌、企業文化的(de)戰略性投入。
這(zhè)樣的(de)文化藝術收藏，不(bù)但可以(yǐ)體現企業文化，提高知名度，而(ér)且具有世界性的(de)影響，同時(shí)藏品也(yě)是(shì)公司的(de)資産，甚至可以(yǐ)抵稅，可謂一(yī / yì ／yí)“舉”多得。
03
企業收藏，收的(de)是(shì)藝術品，藏的(de)是(shì)文化。
從收藏種類看，國(guó)内企業的(de)藝術收藏主要(yào / yāo)圍繞在(zài)中國(guó)書畫以(yǐ)及古董雜項等傳統藝術品上(shàng)。2012年以(yǐ)來(lái)，當代藝術品和(hé / huò)國(guó)際藝術品的(de)收藏比例有明顯提高。這(zhè)些變化既體現了(le／liǎo)企業收藏對當代文化建設的(de)積極介入和(hé / huò)對世界文化的(de)關注重視，也(yě)在(zài)一(yī / yì ／yí)定程度上(shàng)反映了(le／liǎo)企業收藏自身的(de)多樣化發展趨勢。
比如北京保利集團的(de)保利藝術博物館，通過中國(guó)古代青銅藝術珍品和(hé / huò)中國(guó)古代石刻造像兩個(gè)主題的(de)收藏陳列，奠定了(le／liǎo)其業界地(dì / de)位，被譽爲(wéi / wèi)“中國(guó)大(dà)陸最具現代水平的(de)博物館”之(zhī)一(yī / yì ／yí)。
古人(rén)雲：“玉入其國(guó)則爲(wéi / wèi)國(guó)之(zhī)重器、玉入其家則爲(wéi / wèi)傳世之(zhī)寶”。和(hé / huò)田玉文化作爲(wéi / wèi)中國(guó)傳統文化的(de)重要(yào / yāo)組成部分，深深影響中國(guó)文化數千年。國(guó)人(rén)對玉的(de)感情，早已在(zài)内心深處超越了(le／liǎo)其自然屬性，賦予靈性、美感，幾乎成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)種精神上(shàng)的(de)寄托，具有強烈的(de)人(rén)文内涵屬性。
經曆天地(dì / de)滄桑的(de)變遷、風霜雨雪的(de)侵蝕，和(hé / huò)田籽料作爲(wéi / wèi)和(hé / huò)田玉中質地(dì / de)最好，且最受歡迎的(de)玉石，其卓越的(de)文化傳承性和(hé / huò)藝術觀賞性，使其成爲(wéi / wèi)衆多收藏家的(de)座上(shàng)賓。更不(bù)用說(shuō)它超強的(de)保值增值能力，穩穩跑赢通貨膨脹，是(shì)對抗貨币貶值、資産縮水的(de)利器。
同時(shí)，相比字畫等其他(tā)文化藝術品，它的(de)物理本質決定了(le／liǎo)它更易于(yú)保存，不(bù)氧化、不(bù)黴變、不(bù)腐爛，不(bù)易碎。一(yī / yì ／yí)眼萬年，不(bù)改其真。
而(ér)從珍稀程度來(lái)看，和(hé / huò)田籽料的(de)材料正處于(yú)消耗殆盡的(de)邊緣，這(zhè)是(shì)業内已達成共識的(de)。由于(yú)資源有限，當籽料被完全開采出(chū)來(lái)，每一(yī / yì ／yí)件和(hé / huò)田籽料都将成爲(wéi / wèi)珍貴的(de)絕版孤品。
理所當然，在(zài)企業收藏戰略的(de)版圖中，随着時(shí)間的(de)推移，和(hé / huò)田籽料的(de)地(dì / de)位将愈發重要(yào / yāo)。
04
企業收藏的(de)發展一(yī / yì ／yí)般會經曆三個(gè)階段：
第一(yī / yì ／yí)個(gè)階段，是(shì)從企業管理者的(de)個(gè)人(rén)愛好轉向企業收藏。管理者在(zài)收藏了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定數量的(de)藏品後，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)藏品或者企業發展的(de)需要(yào / yāo)，通常會将其從個(gè)人(rén)行爲(wéi / wèi)轉化爲(wéi / wèi)企業行爲(wéi / wèi)。這(zhè)個(gè)時(shí)期，在(zài)收藏的(de)方向和(hé / huò)主題上(shàng)，企業一(yī / yì ／yí)般會延續管理者的(de)風格。
第二階段，是(shì)企業收藏與企業經營管理的(de)關聯階段。這(zhè)個(gè)時(shí)期，企業收藏品已經在(zài)數量上(shàng)有了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)規模，必然會與企業經營進行某些方面的(de)融合，收藏方向也(yě)會傾向于(yú)經營相關的(de)内容，從而(ér)樹立良好的(de)企業形象，增強企業的(de)文化内涵。
第三階段，是(shì)企業收藏體現社會責任的(de)階段。企業經曆前兩階段後，開始注重企業文化與收藏的(de)關系，會思考如何更好地(dì / de)管理藏品，會考慮企業所承擔的(de)社會責任與收藏文化的(de)關系。
就(jiù)我國(guó)企業而(ér)言，目前企業收藏多數還停留在(zài)第一(yī / yì ／yí)、第二階段，有少部分企業在(zài)向第三階段發展。
對文化藝術品市場來(lái)說(shuō)，企業和(hé / huò)資本的(de)介入，毫無疑問爲(wéi / wèi)其帶來(lái)了(le／liǎo)強大(dà)的(de)推動力，甚至爲(wéi / wèi)整個(gè)行業帶來(lái)了(le／liǎo)新的(de)機遇和(hé / huò)前景。
但如果隻爲(wéi / wèi)追求短期經濟利益，讓市場遠遠脫離了(le／liǎo)藝術本質，就(jiù)會形成泡沫，早晚要(yào / yāo)破滅、要(yào / yāo)洗牌、要(yào / yāo)推倒重來(lái)。
中華上(shàng)下五千年的(de)曆史，文化藝術資源豐富。但我國(guó)的(de)企業收藏才剛剛起步，未來(lái)任重道(dào)遠，更需要(yào / yāo)我們每一(yī / yì ／yí)個(gè)參與者常懷敬畏、行有所止。
尤其是(shì)玉石，穿破亘古紀年的(de)岩層，踩點千年流長的(de)淵源，滿載山川星輝，緩緩地(dì / de)向我們走來(lái)，它是(shì)自然獨創的(de)一(yī / yì ／yí)件寶物，崇高而(ér)莊嚴。
唯有用心，方能長遠！
TIPS 企業收藏小知識
企業在(zài)進行文化藝術品投資時(shí)需要(yào / yāo)注意不(bù)能盲目投資。
一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)選擇高品質的(de)藝術品，甯缺毋濫；
二是(shì)不(bù)能隻關注某位藝術家，不(bù)能隻收藏某位藝術家的(de)作品，否則會增加企業收藏的(de)風險；
三是(shì)切勿東一(yī / yì ／yí)榔頭西一(yī / yì ／yí)槌，失去了(le／liǎo)投資重點；
四是(shì)要(yào / yāo)注重企業收藏文化的(de)培養，通過專家講座、專業管理等方式，提升企業管理者的(de)鑒賞水平，給予員工欣賞藏品的(de)機會；
五是(shì)借鑒西方企業收藏的(de)經驗，建立良好的(de)收藏理念和(hé / huò)管理方式。
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